Une collecte structurée pour les RH
Rassemblez les demandes des salariés dans une campagne de formation. Chaque manager intervient sur son périmètre ; les ressources humaines conservent une vue d’ensemble pour analyser les besoins de formation.
POUR LES RESPONSABLES RH, DRH ET RESPONSABLES FORMATIONResponsables RH,
Responsables RH,
construisez votre plan annuel de formation.
Centralisez les besoins de formation des collaborateurs, coordonnez les managers et préparez le programme annuel de formation de votre entreprise. Un espace de gestion de la formation pensé pour les équipes RH au Maroc.
Une plateforme de la famille CHORAKAE · Français, العربية, English
01Une collecte simple pour les équipes
02Un plan annuel piloté par les RH
03Des données privées par rôle
Un espace pensé pour
le quotidien des RH.
Préparer le plan de formation annuel mobilise les responsables RH, les managers et les collaborateurs. Plan2Formation donne un fil conducteur à cette démarche : recueillir les besoins, développer les compétences et organiser les arbitrages du programme annuel.
Un programme annuel priorisé
Reliez les demandes aux objectifs métier, définissez les participants et préparez les groupes de formation. Les RH gardent la demande d’origine et les ajustements pour suivre la construction du plan annuel.
Un budget formation lisible
Distinguez les durées, les unités de prix et les hypothèses de coût. Le responsable formation peut préparer les consultations et comparer les devis, tandis que les RH gardent la décision sur les prestataires.
Des univers de formation.
Des besoins bien réels.
Management, numérique, sécurité ou métiers techniques : reliez le développement des compétences aux situations de travail de vos équipes.
Management & leadership
Accompagner les équipes et faire grandir les responsabilités.
Communication professionnelle
Mieux échanger, écouter et présenter ses idées.
Numérique & bureautique
Prendre en main les outils utilisés au quotidien.
Marketing & relation client
Comprendre les attentes et développer la qualité de service.
Ressources humaines
Développer les talents et accompagner les parcours.
Finance & gestion
Lire les chiffres et structurer les décisions.
Qualité & amélioration continue
Fiabiliser les pratiques et mieux maîtriser les processus.
Industrie & maintenance
Renforcer les compétences techniques sur le terrain.
Santé & sécurité au travail
Prévenir les risques et s’entraîner aux bons gestes.
Logistique & supply chain
Organiser les flux et coordonner les opérations.
Langues professionnelles
Gagner en aisance dans les échanges professionnels.
Gestion de projet & organisation
Passer des idées aux priorités, puis à l’action.
Les programmes détaillés se consultent dans un espace entreprise autorisé.
Ouvrir mon espace ↗Votre plan annuel de formation,
en quatre étapes RH.
Du recueil des besoins à la préparation du budget formation, les ressources humaines gardent une vue d’ensemble et la décision finale.
Exprimer
Lancez votre campagne annuelle de recueil des besoins. Les collaborateurs expriment leurs demandes par un lien personnel et les managers apportent le contexte de leur équipe.
Prioriser
Les responsables RH rapprochent les demandes des priorités de l’entreprise. Ils examinent les propositions des managers et conservent les versions des décisions.
Consolider
Structurez le programme annuel : objectifs, participants, durées et groupes. Les estimations explicites aident les RH à préparer le budget formation.
Consulter
Préparez les consultations sur un périmètre commun. Les achats comparent les offres et recommandent ; les RH sélectionnent les prestataires de formation.
LA SIMPLICITÉ COMMENCE PAR LA CONFIANCEChaque rôle voit
Chaque rôle voit
ce qui le concerne.
La collecte des besoins ne doit pas exposer les données de toute l’entreprise. Les droits suivent les équipes et les responsabilités.
- Le collaborateur retrouve uniquement ses propres demandes.
- Le manager intervient sur sa branche, sans prix.
- Les achats comparent les devis, sans budget interne.
- Le prestataire consulte uniquement ses consultations et ses offres.
Des repères pratiques pour votre équipe RH.
01 / GUIDE PRATIQUEConstruire le plan annuel de formation RH
Une méthode pour passer des priorités RH au programme annuel.
Lire le guide ↗
02 / GUIDE PRATIQUERecueillir les besoins de formation avec les RH
Organiser la contribution des collaborateurs et des managers.
Lire le guide ↗03 / GUIDE PRATIQUEPréparer le budget annuel de formation
Chiffrer le plan de formation avec des hypothèses explicites.
Lire le guide ↗Vos questions sur le plan de formation RH
Qui pilote le plan annuel de formation ?
Les responsables RH, la DRH ou le responsable formation coordonnent la démarche. Les managers précisent les besoins de leur équipe et les collaborateurs expriment leurs demandes. Les RH rapprochent ces contributions des priorités de l’entreprise.
Comment recueillir les besoins de formation des salariés ?
Organisez une campagne annuelle, choisissez les équipes concernées et donnez aux collaborateurs un accès simple pour décrire leurs besoins. Les managers apportent le contexte du poste et les RH examinent les priorités avant de construire le programme.
Comment passer des besoins au programme annuel ?
Les RH qualifient les objectifs, choisissent les actions de formation et définissent les participants, les durées et les groupes. Les estimations et les consultations préparent le budget annuel de formation ; les décisions restent rattachées à leur contexte.